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Taller de Moonshot e Innovación

29 de noviembre

17:00 a 17:00

¿Quieres saber cómo se transforman las empresas con estrategias de Moonshot e innovación?

El pensamiento Moonshot pretende incentivar a las personas a realizar proyectos clave para solucionar problemas de forma radical. Las empresas buscan profesionales con talento Moonshot. ¿Quieres ser una de ellas?. Si es así, no puedes perderte este taller de 3 horas.

PROGRAMA

Introducción a Moonshot:

Transformación digital: no hemos visto nada.
Historia de la NASA Moonshot.
Definición: ¿qué es un Moonshot? 3 cosas a considerar.
Tecnología exponencial hoy en día.
Crecimiento exponencial del negocio versus lineal.
Implicaciones de Moonshot en cualquier industria / negocio

Pensamiento Moonshot:

Paisaje exponencial: ¿por qué Moonshot?
Crecimiento empresarial Multiplicar por 10.
Ejemplos en Google, Uber, linkedin, Amazon, Netflix.
¿Cómo lograr Moonshot?
Ejercicio individual: lanzar tu Moonshot.
Ejercicio en grupos: ¿qué? ¿cómo? ¿por qué?

Descanso
Presentación de grupos de trabajo
Lanzamiento y aterrizaje de Moonshot (implementación):

Mentalidad Moonshot
Disrupción y mundo VUCA.
Implementación y aterrizaje del Moonshot.
Liderazgo exponencial y organización exponencial.
Relación externa e interna, métodos y organización.
Experiencias Moonshot.

Proceso Final:

Preguntas y Respuestas

FORMADORES

Teresa M. Alarcos Tamayo

Directora, No Ejecutiva, de Comités de Nominaciones y
Remuneraciones, y Auditoría, Control y Cumplimiento, en
diferentes industrias: tecnología, biotecnología, instituciones
educativas, culturales y fundaciones.
Actualmente es asesora en varias compañías de Blockchain y
bigdata, fundadora y presidenta de W Startup Community,
vicepresidenta de Esade Cultural, Innovation Alumni Club, y
miembro de Diversity and University Commissions en Alastria
Blockchain Consorcium.

Juan José Landazuri

Ejecutivo sénior y asesor de negocios en transformación digital
y desarrollo de negocios. Ha trabajado en Blue Chips de
consultoría de negocios y multinacionales durante más de 25
años. Desde el 2012 hasta el 2018, trabajó como Consejo
Asesor en Capgeminiconsulting enfocándose en Productos de
Consumo – Crecimiento comercial detallado y Transformación
Digital. Fue director general de HCS Group (Health and
Consumer Care Systems), fabricante multinacional de muebles
y sistemas para hospitales en todo el mundo.

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